Russie, consultants et interprètes : français, russe

La Russie se détourne de l'OMC

Serge Spetschinsky — 2009-06-11T05:39:06Z

Russie, Belarus et Khazakstan optent pour une candidature conjointe. Les processus d'adhésion individuelle sont donc interrompus.

Publication LePoint.fr

La décision subite de la Russie d'adhérer à l'OMC aux côtés du Bélarus et du Kazakhstan, et non plus seule, reflète le désenchantement des élites dirigeantes russes vis-à-vis de ce "temple" du commerce mondial, dont elles ne font plus une priorité, selon des experts.

Contre toute attente, le Premier ministre russe Vladimir Poutine a annoncé mardi que Moscou, Minsk et Astana allaient parachever leur union douanière et présenter la candidature de cette dernière à l'OMC, mettant ainsi un terme au processus d'adhésion individuelle des trois pays.

Pourtant, quelques jours auparavant, lors du Forum économique de Saint-Pétersbourg, la ministre russe du Développement économique Elvira Nabioullina et la commissaire européenne au Commerce, Catherine Ashton, avaient souligné la nécessité de boucler l'adhésion russe avant la fin 2009. La Commission européenne a fait savoir mercredi qu'elle attendait des "clarifications de la partie russe avant de spéculer" sur ce que cela veut dire. "Il s'est visiblement passé quelque chose entre-temps, même si ces déclarations étaient purement formelles et de routine", note Fiodor Loukianov, rédacteur de la revue La Russie dans la politique mondiale. "Les Américains n'ont peut-être pas répondu aux attentes", spécule-t-il. "Cela reflète l'impasse qui s'est formée au cours des négociations entre la Russie et l'OMC au cours des 16 dernières années", souligne de son côté Evgueni Volk, analyste de la fondation américaine Heritage, qui estime que les élites russes, lassées de ne voir rien venir, ne voient plus de salut dans cette organisation. La Russie est la dernière puissance économique à ne pas être intégrée au système commercial multilatéral. Après de longues et tortueuses négociations, son adhésion à l'OMC avait été remise en cause à la fois par Moscou et par les Etats-Unis en août 2008 après son intervention armée en Géorgie. Depuis, les autorités russes avaient réaffirmé leur volonté d'intégrer le "temple" du commerce mondial. Mais la Géorgie, déjà membre de l'OMC, menaçait de barrer la route de la Russie, l'adhésion d'un nouvel Etat à l'Organisation devant être approuvée par chacun des pays membres. "Lors du forum, tous ont dit qu'ils étaient pour une entrée rapide de la Russie dans l'OMC, mais le diable est dans les détails", remarque M. Volk. "Si on regarde bien tout ce qui n'est pas encore résolu, il est difficile de dire que la Russie aurait pu entrer dans l'OMC avant fin 2009". Les négociations achoppaient en effet sur plusieurs points, a rappelé mercredi le quotidien russe Gazeta, citant notamment les quotas sur la viande, les taxes d'exportations sur le bois que la Russie veut augmenter — handicapant de fait la Finlande, l'un des principaux pays producteurs de papier et de carton dans le monde —, ou encore la transparence de la législation.

Pour Evgueni Gavrilenko, de la banque d'investissement Troïka Dialog, la Russie n'a pas besoin de l'OMC dans la mesure où elle reste essentiellement un exportateur de matières premières (métaux, pétrole et gaz), un secteur qui n'est pas régulé par l'organisation. "En ce qui concerne les produits manufacturés, la Russie est peu compétitive et entrer dans l'OMC aura plus d'effet négatif à court terme", renchérit Evgueni Volk. "De fait la Russie préfère s'occuper de son espace post-soviétique", ajoute-t-il.

Toutefois, c'est un pari risqué, souligne M. Loukianov, qui rappelle que cette union douanière n'est encore que partielle et qu'elle peut toujours être mise à mal par les tensions entre la Russie et le Bélarus.

Les marchés émergents reviennent en grâce auprès des investisseurs

Serge Spetschinsky — 2009-05-11T13:40:47Z

Les marchés des pays émergents vivent une reprise spectaculaire depuis le début de l'année, au point d'attirer à nouveau de nombreux investisseurs, dont les placements restent toutefois très sélectifs.

Publication L'AGEFI.

Signe de l'embellie, les principales places boursières émergentes se sont envolées depuis le 1er janvier. Le Brésil a pris 53%, la Russie 42%, la Chine 39% et l'Inde 29%.

"Assez clairement, il y a de la performance à aller chercher chez eux, d'autant que leurs économies sont quand même moins touchées que les nôtres", explique Alice Lhabouz, gérant de fond associée chez Turgot Asset Management.

La plupart des investisseurs avaient en effet déserté ces marchés en septembre et octobre 2008 en pleine crise financière, vendant alors les actifs les plus risqués pour limiter leurs pertes.

Mais il existe une vraie discrimination entre les bons et les mauvais élèves dans ces régions.

"Les bons élèves sont les pays moins dépendants des exportations, qui ont des réserves de change très importantes et une solide demande intérieure, comme l'Inde, la Chine et le Brésil", juge Simon Pickard, gérant du fond Carmignac pour les pays émergents.

Pour Carmignac Investissement, les marchés émergents représentent environ 30% des investissements, dont 20,5% en Asie et 8,5% en Amérique Latine.

Le plan de relance chinois a notamment rassuré beaucoup d'investisseurs, donnant des signes d'efficacité et permettant à l'activité de repartir dans plusieurs secteurs.

"Les Chinois ont injecté jusqu'à 8% ou 10% de leur produit intérieur brut pour soutenir la demande", rappelle Christophe Donay, stratégiste chez Pictet, pour qui "il y a eu un effet d'entraînement dans toute la zone".

"Cela procure aux pays émergents un côté attractif pour l'investisseur qui est prêt à revenir vers le risque", commente-t-il.

Mais plusieurs régions restent à la traîne, comme les pays d'Europe de l'Est, pénalisés par la dépréciation de leurs monnaies, ou encore l'Afrique du Sud et la Corée du Sud.

Pourtant, "avec la reprise du commerce international et le rebond des matières premières, l'ensemble des marchés émergents" vont participer à la reprise, y compris la Russie et l'Europe de l'Est, explique M. Pickard.

Même sur le marché très risqué de la dette émergente, où la capacité de remboursement des Etats est sujette au doute, la tendance est à l'amélioration.

Au mois d'avril, les obligations émergentes en dollars ont effectué leur troisième meilleur mois depuis fin 2000, indique La Française des Placements dans sa lettre des marchés émergents.

L'écart entre les rendements offerts par ces pays et ceux des obligations plus sûres des pays occidentaux ont continué à se réduire, même si depuis le début de l'année "les flux restent négatifs sur la dette émergente".

Pour la plupart des observateurs, la sur-performance des marchés émergents observée ces dernières semaines pourrait même durer, à un rythme probablement moins fort, sans exclure toutefois une nouvelle baisse.

"Si les marchés émergents rechutent, ce sera plus probablement dû à un problème venant des pays développés, comme une chute du dollar ou des obligations américaines, ou un nouveau Lehman", explique M. Pickard.

La Française des Placements estime "qu'un grand nombre de pays émergents pourraient devancer les pays du G7 dans la sortie de crise", s'appuyant notamment sur les moyens mis à disposition des institutions multilatérales par le G20 de Londres.

Plus prudent, René Defossez, économiste chez Natixis, juge que "si le marché continue à entretenir l'idée que les choses vont aller mieux demain on peut effectivement voir des progressions", mais il faudra que les fondamentaux économiques valident cette hypothèse.

Un rebond plus rapide pour les marchés émergents

Serge Spetschinsky — 2009-04-24T13:43:47Z

Marc Leblanc et Stéphane Martineau sont des conseillers en placement pour Valeurs mobilières Desjardins depuis 14 ans et membres du prestigieux Cercle du Président de VMD depuis 1999. Sébastien St-Hilaire est conseiller en placement depuis 2008 et a notamment travaillé pour le journal Les Affaires pendant plusieurs années.

Publication : Metro Montreal

Des pays comme le Brésil, la Russie, l'Inde et la Chine (BRIC), mais aussi des pays comme Taiwan et la Corée du Sud sont tous considérés comme des marchés émergents (ME).

Les bourses des ME ont touché leur creux en octobre 2008 contrairement aux indices américains et européens qui, eux, ont touché un nouveau creux en mars 2009. Plusieurs économistes prévoient que l'économie mondiale se stabilisera lors de la deuxième moitié de 2009. Les investisseurs devraient étudier sérieusement la possibilité d'investir dans ces pays en développement.

Quelques points généraux méritent toutefois d'être soulignés lorsqu'on évalue l'économie des ME. D'abord les ME n'ont pas connu de crises bancaires importantes contrairement à celles survenues aux États-Unis et en Europe. Les banques continuent à prêter et la croissance des prêts aux entreprises est maintenue. Les gens ne sont pas surendettés et leur niveau d'épargne est sain depuis plusieurs années. Tous ces facteurs sont propices à une reprise plus rapide et plus importante des indices boursiers des ME.

Du 1er janvier 2009 au 21 avril 2009, les rendements du S&P 500, S&P Europe 350 et de l'indice MSCI Emerging Markets ont été de -8,17 %, -9.55% et +11,34 % respectivement. Donc, déjà, l'écart se creuse en faveur des ME. La meilleure façon d'investir dans ces régions du monde est d'acheter un fonds commun de placement ou d'investir dans un fonds négocié en bourse (FNB).

TUI Travel part à la conquête de l'Est avec l'aide du magnat russe Mordachov

Serge Spetschinsky — 2009-04-15T20:13:15Z

Le voyagiste britannique TUI Travel, filiale à 51% du groupe allemand TUI, a annoncé mercredi la création d'une coentreprise avec S-Group, société de l'homme d'affaires russe Alexeï Mordachov, pour développer ses activités en Russie et dans les autres Etats de la CEI.

Publication "Romandie News"

Londres (awp/afp) -

La coentreprise sera détenue à 49% par TUI Travel et 51% par S-Group, ont précisé les deux partenaires dans un communiqué.

M. Mordachov, par ailleurs patron et principal actionnaire du géant russe de l'acier Severstal, est déjà, via S-Group, un des principaux actionnaires de TUI.

La coentreprise, qui n'a pas encore de nom, aura pour objectif d'investir jusqu'à 40 millions de dollars d'ici la fin de l'année dans le secteur touristique de la Communauté des Etats Indépendants (CEI, ex-URSS moins les Etats baltes), présenté comme très prometteur, et a déjà signé des protocoles d'accord en vue de se constituer un portefeuille d'actifs.

Ces accords portent sur 75% de certains actifs du tour opérateur russe VKO Groupo, et 75% d'actifs de Voyage Kiev, entreprise ukrainienne.

De plus, la coentreprise va s'emparer de 75% de Mostravel, voyagiste russe spécialisé dans l'Egypte et la Turquie, grâce à l'apport d'une participation de 34% jusqu'ici détenue par TUI Travel, et l'acquisition d'un bloc supplémentaire de 41% du capital pour un prix non dévoilé.

(AWP/15 avril 2009 10h07)

Russie : 2009 "très difficile", mais le pire a été évité, selon Poutine

Serge Spetschinsky — 2009-04-06T14:56:47Z

Le Premier ministre russe Vladimir Poutine a averti lundi ses concitoyens que l'année 2009 serait "très difficile" mais a assuré que le "pire" avait été évité en Russie et que la crise serait "surmontée".

MOSCOU (AFP) —

S'exprimant à la Douma (chambre basse du Parlement), M. Poutine a rendu compte pour la première fois, devant une assemblée acquise, de sa politique économique, soulignant que c'était un "pas supplémentaire" dans le développement du système politique du pays. "L'année 2009 sera très difficile pour nous", a-t-il déclaré dans un discours d'un peu plus d'une heure. La crise économique mondiale est "loin d'être finie", a-t-il ajouté, évoquant de "nombreuses menaces" encore présentes.

M. Poutine a répété que l'économie russe, qui repose en grande partie sur l'exportation de matières premières, était pieds et poings liés à la conjoncture mondiale. "La Russie pouvait-elle rester à l'écart de la crise ? Bien sûr que non, ce n'était pas possible, c'était une illusion", a-t-il martelé. Le produit intérieur brut (PIB) russe a chuté de 7% au premier semestre 2009, contre une croissance record de 8,5% pour la même période de l'année précédente. Le chef du gouvernement a toutefois tenu à rassurer ses concitoyens, toujours traumatisés par la crise de 1998 qui ruina les épargnants, en dressant un bilan élogieux de l'année 2008 - avec un taux de croissance de 5,6% - et en écartant les scénarios catastrophes. "Nous avons réussi à éviter les pires scénarios. Les coups portés par la crise ont été, autant que possible, atténués", a-t-il dit. A commencer par ceux qui ont été assénés au secteur bancaire, selon M. Poutine. "Le risque d'effondrement du système bancaire russe a diminué, mais il était réel et tout près de se produire", a-t-il souligné, en rappelant que l'Etat avait soutenu les banques, afin de protéger l'épargne des citoyens. M. Poutine a suggéré qu'avec la stabilisation du rouble, il était possible d'envisager dans les prochains mois une baisse des taux d'intérêt de la Banque centrale de Russie, qui rendrait "l'octroi des crédits plus accessible pour les entreprises comme pour les particuliers". Le ministre russe des Finances, Alexeï Koudrine, a prédit dernièrement une deuxième vague de problèmes dans le secteur financier, en raison du non-remboursement des crédits par les entreprises, tout en soulignant qu'il n'y aurait pas de faillites majeures de banques.

"La Russie surmontera la crise, le pays conservera sa place parmi les grandes économies de ce monde", a insisté le chef du gouvernement.

Dans ce contexte, M. Poutine a présenté un nouveau paquet de mesures anticrise - avec un déficit budgétaire de 3.000 milliards de roubles (66,9 mds d'euros) - qui devait être approuvé dans la foulée par la Douma en première lecture. Le budget 2009 témoigne d'une politique économique et sociale "réaliste", qui doit "cumuler des mesures anticrise et des projets à long terme", a-t-il souligné. Il a ainsi indiqué que le gouvernement allait accorder une enveloppe supplémentaire d'environ 600 milliards de roubles (13,3 milliards d'euros) aux programmes sociaux, et notamment aux retraites. Il faut "empêcher la crise de démoraliser la société", a-t-il jugé.

Le marché russe est celui qu'il faut investir aujourd'hui

Serge Spetschinsky — 2009-04-02T20:10:30Z

Pour le président d'Alstom Transport, la modernisation des chemins de fer russes représente un potentiel de développement extraordinaire.

Stéphane Soumier : Est-ce que c'est le début de la conquête de la Russie pour Alstom ? Ça nous fait rêver...

Philippe Mellier : Nous aussi, ça nous fait rêver depuis dix-huit mois, dix-huit mois de négociations pour prendre une participation dans le premier constructeur de matériel roulant russe, qui détient plus de 80% du marché national, marché qui est le premier mondial. C'est la nouvelle frontière, et, pour nous, un potentiel de développement assez extraordinaire.

On pense tous au Transsibérien. C'est un continent qui s'ouvre à vous ?

C'est un continent, c'est 85.000 kilomètres de lignes électrifiées, c'est onze fuseaux horaires et c'est de très loin le plus grand réseau ferré au monde.

Vous allez découvrir un outil industriel dans un état totalement obsolète ? Pas tout à fait. En fait, il y a douze usines, qui emploient au total 65000 personnes. Toutes ces usines ont plus de cent ans d'expérience dans le ferroviaire, elles ont donc une très grande culture dans le domaine, avec beaucoup de savoir-faire. Malheureusement, la technologie date de trente ou de quarante ans.

Dans ces usines, le meilleur côtoie le pire. Disons qu'il y a d'un côté « Germinal » et de l'autre des machines aussi modernes si ce n'est plus que celles de notre usine de La Rochelle. La modernisation n'a pas encore été assez poussée. Bien entendu, avec notre technologie, avec notre savoir-faire, nous allons tâcher de répondre aux besoins des chemins de fer russes, qui sont très pressants et que notre partenaire, sans nous, n'arrivait pas à satisfaire.

L'idée, c'est d'en rester à l'équivalent du train Corail ou de se diriger assez vite vers le TGV en Russie ? On va commencer par une locomotive dont ils ont cruellement besoin, une locomotive électrique, pour tirer des trains de passagers à 160 ou 200 kilomètres/heure. Ensuite, bien entendu, nous nous attaquerons à Moscou–Saint-Pétersbourg, la ligne emblématique, et au TGV. Avec notre partenaire, nous allons clairement nous positionner pour gagner.

C'est à quel horizon, le TGV Moscou–Saint-Pétersbourg ? Je pense qu'il y aura un appel d'offres dans douze à dix-huit mois, avec une attribution du contrat dans deux à trois ans, j'espère, parce qu'on est sur une unité de temps qui est un peu plus longue.

Le problème, quand on affronte des pouvoirs industriels très forts, c'est de garder le contrôle de ce que l'on transfère. Comment est-ce que cela se passe ? Quelles garanties avez-vous prises ? Nous allons créer avec notre partenaire une joint-venture, une coentreprise à 50/50, que nous dirigerons, avec des ingénieurs d'Alstom Transport, qui seront installés en Russie. Cette joint-venture sera le réceptacle de la technologie que nous allons transférer et sera chargée de développer ces trains, ces locomotives pour le marché russe. C'est un matériel très différent de celui du marché européen, puisque l'écartement des rails en Russie plus grand de 10 centimètres à peu près par rapport à celui des réseaux européens de l'Ouest. Les conditions climatiques sont aussi très différentes, puisque les trains circulent jusqu'à -50º, ce qui est unique au monde.

Il va falloir développer des technologies particulières pour circuler à -50º ? Tout à fait. On fait actuellement circuler des trains à -40º, en Finlande ; -50º, c'est plus compliqué, mais notre partenaire a l'expérience de ce genre de conditions climatiques, et nous apprendrons beaucoup de lui pour adapter nos technologies au marché russe.

Il y a quelque chose de fascinant dans ce contrat, qui doit vous faire vibrer, non ? Oui, ça nous fait vibrer. Pour nous, c'est extraordinaire, parce que ça fait dix-huit mois que nous y travaillons. C'est clairement le marché sur lequel il faut être aujourd'hui. L'État russe devrait y investir à peu près 300 milliards d'euros dans les vingt prochaines années. Il nous a choisis comme partenaire stratégique. RZD, les chemins de fer russes, qui est le client, est présent dans le capital de notre partenaire. La maison Russie et la maison France se sont alliées pour moderniser les chemins de fer russes, et c'est une très grande victoire pour nous.

Le plus grand Holiday Inn du monde ouvrira en 2014 à Moscou

Serge Spetschinsky — 2009-03-23T13:37:18Z

InterContinental Hotels Group (IHG) et Crocus Group ont signé un accord pour la construction du plus grand hôtel Holiday Inn du monde à Moscou. L'investissement de Crocus Group s'élève à plus de 100 millions de dollars.

Publication "Le Quotidien du Tourisme"

Sous un contrat de management d'une durée de 20 ans, la construction de cet hôtel de 1000 chambres doit démarrer en 2011 pour une ouverture prévue en 2014. Il sera situé dans Crocus City, dans le dynamique quartier de Krasnogorsk à Moscou.

Sept établissements, sous différentes marques du groupe IHG sont déjà ouverts en Russie et 13 autres projets sont en développement faisant d'IHG le groupe hôtelier international le plus important en Russie. Le huitième Holiday Inn à Moscou proposera un espace séminaire de 2.500 m², trois restaurants et un espace bien-être de 1.200 m².

Crocus City est un complexe commercial et de loisirs qui s'étend sur 90 hectares et regroupe deux lieux d'échanges et de divertissements, trois pavillons d'expositions, un héliport ainsi qu'un centre commercial. IHG a 13 projets d'hôtels en développement pour la Russie : 7 hôtels de la marque Holiday Inn, 3 Crowne Plaza, 2 Staybridge Suites et 1 hôtel Intercontinental à Moscou.

Le renouvellement de la marque Holiday Inn, d'un montant global d'un milliard de dollars semble en bonne voie pour un achèvement prévu fin 2010

Pression sur le rouble

Serge Spetschinsky — 2009-03-18T19:36:52Z

A moyen terme, une dévaluation importante pourrait aider l'économie russe...

Écrit par Christopher Dembik - Forex.fr 17-03-2009

Depuis le début de la crise économique, la Banque centrale russe a cherché à éviter une déstabilisation de l'économie russe en procédant à des dévaluations nombreuses, souvent à un rythme de plusieurs fois par semaine, notamment au début du mois de janvier 2009. Ces dévaluations graduelles et successives qui se sont enchaînées avaient pour but d'empêcher un regain d'inflation, sachant qu'à la veille de la crise elle était déjà à un niveau très élevé, aux alentours de 14%.

Cependant, l'impact de cette politique menée par la Banque centrale russe, et abandonnée à demi mot à la mi janvier, a eu, paradoxalement, pour effet d'accentuer la pression à la baisse sur la devise russe sur le marché des changes. De plus, alors que la Russie a, grâce à la forte croissance économique depuis 1999, connu un surplus de sa balance de transactions courantes, lui permettant d'occuper le troisième rang mondial en termes de réserves de devises étrangères, la politique de soutien du rouble a fait fondre les réserves de la banque centrale, sans pour autant obtenir l'effet escompté.

Après la forte dévaluation du rouble en août 1998, afin de faire face à la crise asiatique, la devise russe s'est progressivement renforcée sur le marché des changes à la faveur d'une remontée des prix des matières premières, notamment des hydrocarbures. Cependant, l'inconvénient d'une économie rentière, telle que l'économie russe, est que le taux de change de la devise nationale est étroitement liée à l'évolution du cours des matières premières. Si les prix sont trop élevés, la banque centrale est souvent contrainte d'augmenter ses réserves afin d'atténuer les pressions à la hausse sur la devise. Ce fut notamment le cas cet été quand le baril de pétrole a flirté momentanément avec les 130 dollars.

Cependant, avec la crise économique et la chute du baril de pétrole de 130 à environ 40 dollars en l'espace de quelques mois, l'économie russe a été totalement chamboulée. La Banque centrale a été confrontée à une situation difficile, avec de fortes pressions à la baisse sur le rouble ce qui a nécessité la mise en place d'une gymnastique compliquée.

Pour la Banque centrale russe, qui a décidé de laisser filer le cours du rouble sur le marché des devises, peu d'options se présentent. Du moins, chaque option implique des sacrifices énormes, sacrifices auxquels ne sont certainement pas toujours prêt les dirigeants du Kremlin.

A moyen terme, une dévaluation importante pourrait en effet aider l'économie russe bien qu'à court terme une telle décision aggrave fortement une inflation déjà importante, ce qui aurait des effets dévastateurs socialement. Une telle solution semble apparemment inacceptable à l'heure actuelle d'où un certain attentisme des autorités monétaires russes. Sur le long terme, l'objectif doit être une amélioration de la compétitivité de l'industrie russe et une diversification du tissu industriel afin de réduire la dépendance de l'économie russe et du rouble à l'évolution du cours des matières premières. Sur ce dernier point, il semble qu'il y ait un consensus des autorités russes puisque le président Dmitri Medvedev a appelé de ses voeux, lors d'une réunion le 20 février à Irkoutsk, à « diversifier l'économie, développer les infrastructures et renforcer le système financier ».

Les entrepreneurs français à Moscou commencent à s'inquiéter

Serge Spetschinsky — 2009-03-17T08:05:49Z

La chambre de commerce française à Moscou a mené auprès de ses adhérents une enquête qui confirme l'ampleur de la crise frappant actuellement la Russie. Quelques secteurs comme l'hôtellerie tirent cependant leur épingle du jeu.

BENJAMIN QUÉNELLE à MOSCOU, pour Les Echos

Emmanuel Quidet, le président de la Chambre de commerce et d'industrie française en Russie, constatait hier que la crise a bel et bien touché le moral des entrepreneurs français à Moscou. Quelque 80 % d'entre eux prévoient une baisse significative de leurs activités cette année, alors qu'en décembre dernier ils étaient encore près d'un tiers à compter sur une croissance en 2009. « En un mois et demi, la dégradation a été nette. Lors de la crise de 1998, qui était russo-russe, on a très vite su que l'économie allait reprendre. Aujourd'hui, le problème c'est que personne ne sait quand on touchera le fond... », s'inquiète Emmanuel Quidet. Les résultats de l'enquête menée par la chambre auprès de ses adhérents en décembre puis le mois dernier montrent la rapidité avec laquelle la crise a touché la Russie et, par ricochet, les entrepreneurs français : la proportion des filiales d'entreprises françaises affirmant ne pas sentir d'impacts a chuté, passant de 60 à 25 %. Alors que 30 % des entrepreneurs interrogés assuraient en décembre enregistrer une baisse de chiffre d'affaires de plus de 10 %, ils sont désormais 50 %. Le ralentissement général de l'activité se traduit surtout par une baisse de la demande domestique. Premiers contrats annulés

« En fin d'année dernière, nos clients remettaient à plus tard leurs nouveaux contrats pour 2009. C'était l'incertitude. Aujourd'hui, est venue l'heure des premières annulations... », raconte Gwendal Michel-Gireaud, directeur commercial de Defi, entreprise française spécialisée dans les publicités lumineuses extérieures. Il a vu certains de ses principaux clients revenir sur leurs commandes initiales. Et, contrairement aux années précédentes, il n'a signé aucun contrat important depuis le 1er janvier. Conséquences pour les entreprises, françaises comme russes : baisse des dépenses et réduction de personnels. « Ce que l'on redoute le plus aujourd'hui, c'est un retour au protectionnisme. Notamment sur le marché de l'emploi. Pour les sociétés françaises employant des expatriés, c'est devenu encore plus difficile d'obtenir un permis de travail, voire de le renouveler », craint Emmanuel Quidet.

Certains secteurs tirent cependant leur épingle du jeu, notamment l'agroalimentaire ou l'industrie pharmaceutique. Et l'hôtellerie. « Nos prix ont baissé. Mais le taux d'occupation des chambres a augmenté. Nous espérons bien récupérer une partie de la clientèle des 5 étoiles... », témoigne ainsi Kamel Chaieb, le directeur d'un des Novotel de Moscou. « A terme, l'ensemble du marché russe reste porteur ! », insiste quant à lui Xavier Moreau, directeur de Sokol, spécialisée dans la sécurité, l'intelligence économique et l'appui au développement.

Medvedev demande aux oligarques de payer leurs "dettes morales"

Serge Spetschinsky — 2009-03-16T15:44:57Z

Dmitri Medvedev a invité les oligarques à profiter de la crise économique pour s'acquitter de leurs "dettes morales" envers la société.

"Peut-être nulle part ailleurs au monde les affaires se sont-elles développées aussi vite que dans notre pays", déclare le maître du Kremlin.

"Certains se sont enrichis très rapidement dans un très court laps de temps. Aujourd'hui, le temps est venu de repayer ses dettes, ses dettes morales, parce que la crise est un test de maturité", explique-il, selon des extraits mis en ligne sur le site internet de la présidence (www.kremlin.ru).

Les oligarques sont aujourd'hui frappés de plein fouet par la crise, notamment parce qu'ils avaient beaucoup investi dans le secteur des matières premières dont les cours sont en chute en raison de la récession.

Selon des statistiques de la banque centrale, le secteur privé russe a accumulé une dette publique d'environ 500 milliards de dollars, dont 130 milliards venant à échéance cette année.

Dans l'interview, Medvedev annonce par ailleurs que le nombre de chômeurs a atteint les six millions en Russie, dont deux millions sont officiellement déclarés comme tels.

Il faut, dit-il, que les hommes d'affaires soient prêts à sacrifier une partie de leurs richesses pour sauvegarder l'emploi de leur main d'oeuvre. "Celui qui survit à des conditions de crise très difficiles sera un homme d'affaires efficace, au meilleur sens du mot. Je pense que c'est très important", souligne le président russe.